Программа управления строительным предприятием

Содержание

Управление строительной фирмой 8
Обзор ИТ решений для строительной отрасли
Как выбрать программу для управления строительной организацией
Решения для строительных компаний
БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО

Управление строительной фирмой 8

Управление строительной фирмой 8 – это отраслевое решение для автоматизации оперативного управления на малых строительных предприятиях, разработанное на базе типовой конфигурации «1С:Управление нашей фирмой 8» (УНФ).

Программа помогает повысить эффективность работы строительной компании, предоставляя владельцам и руководителям широкий спектр инструментов для управления бизнесом, а сотрудникам – новые возможности для продуктивной работы.

Программный продукт сохраняет весь функционал типовой конфигурации «1С:Управление нашей фирмой 8» и содержит блоки сметного ценообразования и календарного планирования, необходимые для ведения управленческого учёта в строительстве.

Управление строительной фирмой 8 можно использовать для нескольких компаний и частных предпринимателей – независимых или работающих в рамках одного бизнеса. Учёт можно вести в любой валюте.

Преимущества

Реальная польза от автоматизации уже через несколько недель. Управление строительной фирмой 8 можно быстро запустить в эксплуатацию, а при увеличении масштабов бизнеса, походов к управлению или организации работ – оперативно перенастроить.
Все необходимые данные в единой информационной базе. Программа заменяет десятки таблиц, документов и отчётов, “помнит” каждого покупателя, цены, скидки, заказы, обязательства, договоры.
Информация для принятия решений всегда под рукой.
- Календарные планы производства работ
- Сметы строительных объектов и работ
- Доходы и расходы, прибыли и убытки по объектам строительства
- Расчёты с заказчиками строительства и поставщиками материалов
- Движение денежных средств
- Состояние объектов
- Динамика и анализ продаж
- и др. управленческие отчёты
Широкие возможности для планирования деятельности. Планирование продаж, затрат загрузки персонала, потребностей в материалах и работах, финансовое планирование (бюджетирование) и т.д.
Все под контролем.
Ведение графиков выполнения работ, поставок материалов, задач сотрудников обеспечивает возможность оперативного контроля.
Рост производительности труда за счёт автоматизации рутинных операций, быстрой и удобной подготовки информации для принятия решений на разных уровнях управления.
Интерфейс программы обеспечивает легкость освоения для начинающих и высокую скорость работы для опытных пользователей.
Программа не требует знания бухгалтерского и налогового учёта.
Доступ к информации из любой точки мира – через интернет.

Сметное планирование и ценообразование – составление смет ресурсным методом и расчёт стоимости объектов строительства на основании внутрифирменных расценок с возможностью формирования форм КС-2, КС-3, М-29.
Календарное планирование – расчет сроков производства работ, планирование ресурсов и стоимости работ в привязке к календарю.
Маркетинг и продажи – ведение товарного ассортимента, цен, скидок и наценок, ведение базы клиентов, регистрация и хранение договоров с контрагентами, планирование продаж и анализ выполнения планов.
Снабжение и закупки – определение и обеспечение внутренних и внешних потребностей в товарах и услугах, анализ закупок в разрезе поставщиков, заказов и номенклатуры.
Склад и производство – учёт запасов предприятия на множестве складов, управление процессами производства продукции, выполнения работ и оказания услуг.
Денежные средства – учёт и анализ движения денежных средств на банковских счетах и в кассах строительной фирмы, планирование поступления денежных средств от заказчиков.
Имущество – учёт имущества – основных средств (ОС) и нематериальных активов фирмы, учёт поступления и выбытия ОС, начисление амортизации, планирование капитальных вложений.
Финансы – по данным управленческого учета пользователь получает возможность формировать основные финансовые отчеты: управленческий баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств.
Зарплата и персонал – кадровый учёт персонала, включая сотрудников, работающих по совместительству, учет рабочего времени (табель) и управленческий расчет заработной платы сотрудников фирмы. Формирование аналитических отчетов по расчетам с персоналом, начислениям и удержаниям сотрудников.
Розничные продажи – подсистема автоматизирует розничную торговлю. Поддерживается ведение количественно-суммового или суммового учета. Поддерживается формирование и печать этикеток и ценников.

Для расширения количества рабочих мест пользователи продукта Управление строительной фирмой 8 могут приобрести необходимое количество дополнительных многопользовательских лицензий на конфигурацию, платформу «1С:Предприятие 8», а также лицензию на использование сервера «1С:Предприятия 8».

Источник: http://www.1c-usf.ru/

Обзор ИТ решений для строительной отрасли

Часто приходится слышать, что главная причина этого кроется в высокой рентабельности в среднем по отрасли: ведь там, где денег пока хватает, не может быть серьёзного интереса к комплексной автоматизации – и что, мол, интерес появится со временем, когда в силу естественных рыночных процессов начнётся неизбежное снижение цен и, следовательно, доходности строительного рынка, когда наступит ситуация, в которой выживет только тот, кто лучше всех считает.

Этому взгляду обычно противопоставляют другой: там, где денег хватает, тем более нужен строгий учёт, позволяющий избежать коррупции и предотвратить воровство.

И всё же главной причиной столь низкого уровня автоматизации строительных компаний является специфичность отрасли: любая строительная компания нуждается в автоматизации слишком большого количества участков деятельности, при этом непременно необходима их тесная интеграция между собой.

Итак, какие же процессы необходимо автоматизировать в строительной компании прежде всего?

Контроль расходов и доходов

В первую очередь автоматизации подлежит контроль расходов и доходов. Строительным компаниям требуется нечто, что позволит иметь под рукой информацию, сколько денег есть и сколько ожидается, какие были затраты и на что, кто их совершал, какие затраты планируются, хватит ли денег и какой ожидается финансовый результат.

В подавляющем большинстве строительных компаний логика именно такая: в первую очередь учёту подлежит чистый денежный поток, вне товарного потока, учёта себестоимости или, тем более, прибыльности.

Под себестоимостью строители зачастую понимают просто фактическую сумму совершённых затрат на тот или иной строительный объект, а под прибыльностью – разницу между приходом и расходом денежных средств. Таким образом, главное в автоматизации строительных компаний – оперативное бюджетирование (вперёд на месяц или два) и контроль над расходами по заявкам.

Второй по степени важности участок строительного бизнеса, требующий автоматизации, – контроль расходов, работ и задолженностей по договорам подряда и планирование поступлений по договорам купли-продажи, аренды, долевого участия и проч.

Здесь ключевой задачей является возможность планирования выполнения работ по каждому договору подряда и график оплат как по расходным контрактам, так и по договорам реализации.

Учёт взаимоотношений с заказчиками и подрядчиками интересен, прежде всего, с точки зрения задолженностей и исполнения планов, а по договорам реализации – с точки зрения плана поступления средств и, опять же, возникающих задолженностей клиентов. Управление проектами – тема, неизменно интересующая всех строителей.

Ведь это очень красиво – календарный график строительства на стене, на котором всё наглядно и понятно.

Практически любая строительная компания прошла этот путь: принятие решения о тотальном планировании и управлении проектами; осознание того, что главное – не запланировать, а отследить выполнение; затем понимание того, что собрать «сводки с полей» – задача, требующая такого количества ресурсов, что легче просто от этого отказаться.

Так и получилось, что в большинстве строительных компаний управление проектами – это всего лишь красивая диаграмма на стене, подписанная ответственными за проект лицами.

Действительно, отслеживать исполнение задач в строительном проекте – чрезвычайно трудоёмкое дело, ведь конкретные исполнители в этой отрасли – люди, далёкие от компьютера, так что в каждом случае требуется дублирование функций, что всегда очень дорого. Не помогают и придуманные бумажные формы отчётности: с бумагой прораб тоже работает крайне неохотно.

Поэтому лучшим решением для управления строительными проектами является контроль исполнения проекта по реперным точкам. «Реперными точками» называют важнейшие точки проекта. Поскольку их не очень много, собрать по ним фактические данные об исполнении задач вполне реально.

Таким образом, в прикладном смысле единственно возможное управление проектами в строительстве – это календарное планирование, расчёт необходимых ресурсов для определения расходной части бюджета и отслеживание исполнения проекта по реперным точкам.

Прежде чем что-либо построить, необходимо знать, как это будет происходить, какие нужны материалы и во сколько обойдётся весь проект: так появляется необходимость в смете строительного объекта.

Сметная деятельность строго регламентирована на государственном уровне, и существует достаточное количество программ для подготовки сметной документации – этот участок в строительных компаниях наиболее благополучен с точки зрения автоматизации. Кроме главных бизнес-процессов, описанных выше, в строительной компании, в зависимости от её размера и специализации, может существовать потребность в автоматизации управления снабжением строительных объектов, программах для бизнес-планирования (при расчёте эффективности вложений), программах для управления кредитами при достаточном объёме заёмных средств. Ну и, наконец, строительная компания, как и любое другое предприятие, автоматизирует кадровый учёт и бухгалтерию.

Именно обилием разнообразных бизнес-процессов, требующих автоматизации, и обусловлено отсутствие на рынке ERP-систем приемлемого программного продукта для строительной отрасли и, соответственно, в целом низкий уровень комплексной автоматизации среди строительных компаний. Надо отметить, что для каждой отдельной бизнес-задачи существуют различные варианты решения и автоматизации. Любая строительная компания постепенно обрастает компьютерными программами, автоматизирующими работу различных подразделений. Известная в других отраслях «проблема двойного ввода» здесь превращается в проблему ввода десятикратного – одни и те же данные вносятся в совершенно разные программы, никак не связанные друг с другом. Даже трудно оценить трудозатраты и финансовые потери отрасли в результате такого положения дел. Конечно, в качестве выхода из ситуации можно было бы предложить интеграцию разнородных приложений между собой.

Но здесь есть два «но». Во-первых, в силу большого количества конкретных задач и, соответственно, возможных программ для их автоматизации, появление готового интеграционного решения маловероятно (невозможно предусмотреть интеграцию чего угодно с чем угодно). Во-вторых, стоимость настройки интеграции такого количества продуктов друг с другом может быть очень и очень высока. Это тем более знаменательно, что «ноги» большинства проектов по интеграции «растут» из желания сэкономить. На самом же деле экономия получается весьма сомнительная – интеграционные проекты часто выливаются в суммы даже бульшие, чем замена разрозненных программ на одну, но покрывающую все необходимые задачи. Поэтому большинство поставщиков систем управления предприятиями озабочены созданием готового комплексного решения по автоматизации строительных компаний.

Хотя потребность в комплексной автоматизации строительных компаний осознана разработчиками ERP-систем сравнительно недавно, уже сейчас на рынке представлены интегрированные решения от нескольких производителей. Рассмотрим эти решения подробнее.

Система автоматизации	Бюджетирование	Управление затратами	Управление договорами	Управление проектами	Составление смет	Управление снабжением	Бизнес-планирование	Управление кредитами	Бухгалтерский учёт	Сроки внедрения	Цена на одно рабочее место, у.е.
Галактика ERP, модуль “Управление строительством”	В самом модуле – нет, в системе – да	да	да	Интеграция с Primavera и MS Project	Интеграция со сметными программами (АРПС-формат)	да	да	да	да	от 3-6 мес.до 2-3 лет	1500 – 2500
АЛТИУС – Управление строительством	да	да	да	да	да	да	да	да	да	от 1 мес.	1500 – 2500
Oracle JD Edwards EnterpriseOne «Управление проектами»	Проектные бюджеты и общехозяйственные бюджеты – да.	да	да	Да. + Интеграция с Oracle Primavera и/или MS Project	Интеграция со сметными программами	да	да	да	да	6-10 мес.	1000 – 2300
MAG Builder для Microsoft Dynamics AX	да	да	да	Интеграция с MS Project	да (без сметно-нормативных баз)	да	Интеграция c Plan Designer, Comshare,Geac Performance Management	да	да	3-6 мес.	5000
Ланит-строительство	да	да	да	да	Интеграция с WinSmeta, Smeta . ru	да	да	да	да	от 3-х мес. до 1,5 лет	2500
SAP for Engineering, Construction and Operations	да	да	да	да	да	да	нет	да	да	6-9 мес.	5000
Строительные решения на платформе системы “Алеф”	да	да	да	да + интеграция с Primavera	да	да	да	нет	да	6-9 мес.	2000
Программный комплекс “Гектор-строитель”	нет	нет	нет	да + интеграция с Primavera и Spider	да + возможность интеграции с другими сметными программами	нет	нет	нет	Интеграция с программами бухучета	Поставка + обучение до 2-х недель	250 – 600

* Источник: Аналитический отдел Ассоциации строителей России

Источник: https://12news.ru/doc1418.html

Как выбрать программу для управления строительной организацией

Руководитель дал вам задание подобрать систему автоматизации строительного предприятия. Каковы ваши действия?

Для начала следует изучить рынок, предварительно обратившись к поисковым системам в интернете. Причём осуществлять поиск нужно по всем возможным тематическим фразам. Например: контроль материалов в строительстве, программа для управления строительством, документооборот в строительстве, программа для отделов снабжения и так далее.

Чтобы понять, какой набор фраз использовать, нужно уточнить, какую часть необходимо автоматизировать: управление финансами, учёт договоров, производство, документооборот.

Соответственно, в зависимости от того, как поставлена задача руководителем, следует искать программу для каждого отдельного подразделения строительной компании (СДО, ПЭО, ОМТС) или же остановить выбор на комплексной ERP-системе автоматизации строительной компании.

Когда вы нашли несколько вариантов системы, которая, на ваш взгляд, удовлетворяет требованиям строительной компании, обратите внимание на следующее:

Во-первых, система должна быть полноценной, готовой к внедрению. Такая система отличается разумной ценой, быстро внедряется, не требует доработок. Системы же, которые к внедрению не готовы (разработчик обещает внести в них дополнения по вашему запросу) следует рассматривать только в том случае, если готовая система по каким-то причинам вам не подошла.

Во-вторых, всегда требуйте «живую» презентацию программы (очную или через интернет, в режиме online). Это поможет понять, как реально в программе ведётся планирование, договорной учёт, контроль сроков, ресурсов.

Таблички, слайды и скриншоты не дадут никакого представления о функционале программы.

Если вы будете ориентироваться только на них, то не исключено, что впоследствии именно вы получите нелестные отзывы от коллег и вообще окажетесь крайним человеком, который выбрал плохую программу.

Если вы не можете оценить самостоятельно её функциональные возможности, то привлекайте к оценке компетентных специалистов вашей компании.

В-третьих, при подготовке информации для руководителя не ограничивайтесь только сводной таблицей с указанием стоимости ПО без уточнения его качественных характеристик.

Представьте, что вы, к примеру, будете покупать автомобиль, основываясь на такой таблице.

Ведь вас интересует не самый дешёвый автомобиль, а тот, который будет сочетать в себе и приемлемую цену, и качество, соответствующее данной цене.

Вообще уточняйте стоимость только тех программ, которые реально подошли вашему предприятию. Вопрос цены на более раннем этапе (до знакомства с программой) является бессмысленным. Иначе по критерию стоимости вы можете отсеять те немногие отраслевые программы, которые соответствуют поставленным задачам.

В-четвёртых, если компания проводит интернет-семинары, очные семинары, то есть смысл их посетить, чтобы хотя бы косвенно оценить уровень квалификации специалистов компании-разработчика ПО. Важно, чтобы работой с пользователями занимались не просто программисты, знающие особенности разработки IT-решений, но люди, понимающие специфику работы в строительной отрасли.

Оцените сайт компании-разработчика: как часто он обновляется, есть ли новости, развивается ли программа (есть ли изменения в версиях ПО или программа не обновляется).

Эти советы помогут сделать вам правильный выбор программы для управления строительной организацией или, по крайней мере, приблизится к нему.

Материал подготовлен компанией “АЛТИУС СОФТ”

Дата публикации 16.09.14

Ваш Дом

Статьи, описания, полезные советы и рекомендации для строительства и ремонта

Выбрать тему:

Все темы разделаБытовая техникаВстроенные пылесосыГеосинтетические материалыДень строителяЖКХ, недвижимость, реформы …ИнтервьюКадровые вопросыНедвижимостьПолезноеПриусадебное хозяйствоПрограммы для строительстваСоставление смет

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 [далее…]

Промышленная роботизация в России Тема роботизации и автоматизации производства сейчас очень актуальна во всем мире. Мы решили сделать своего рода срез по крупным российским компаниям, чтобы понять,… Подробнее

Мерчендайзинг в магазине DIY Мерчендайзинг в магазине формата DIY, то есть товаров для ремонта и строительства – задача довольно специфическая, требующая особого подхода. Главное отличие такого… Подробнее

Дизайн микроволновки в интерьере кухни Подробнее

Нетипичный” капремонт [Комментариев:1] Много нюансов, характерны для зданий того или иного типа. Рассмотреть их все, пожалуй, невозможно. Однако следует помнить, что, несмотря на наличие многих схожих… Подробнее

Участвуй в ярмарках вакансий Поиск работы можно осуществлять различными методами: разместить объявление в газете или в интернете, обратиться в кадровое агентство, периодически просматривать печатные… Подробнее

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 [далее…]

Смотри в статьях по теме «Полезное»: Исследования рынка строительных материалов и услуг (5) >>

Источник: http://www.vashdom.ru/articles/altius_10.htm

Решения для строительных компаний

«Яуза софт» выполняет работы по автоматизации строительных компаний различного масштаба и видов деятельности. В зависимости от количества автоматизируемых участков управления компанией в качестве основы для автоматизации мы подбираем наиболее подходящие программы – от комплексных продуктов до специализированных решений под конкретные задачи управления строительством.

Программные продукты, используемые «Яуза софт» в проектах автоматизации строительных компаний:

Участки автоматизации

Программный продукт предназначен для автоматизации бухгалтерского и налогового учета малых и средних подрядных строительных организаций.

Программа разработана на базе типовой конфигурации «1С:Бухгалтерия 8» и сохраняет весь функционал типовой конфигурации, а также содержит документы и отчеты для строительных организаций.

Бухгалтерский и налоговый учет

Цена: от 4400 руб.

Подробнее

1C:Бухгалтерия строительной организации

Программа предназначена для автоматизации бухгалтерского и налогового учета подрядчиков, заказчиков и инвесторов строительной отрасли.

Программа разработана на базе типовой конфигурации «1С:Бухгалтерия 8», поддерживает полный функционал конфигурации и все преимущества технологической платформы «1С:Предприятие 8».

Бухгалтерский и налоговый учет

Цена: от 12000 руб.

Подробнее

Менеджер строительства 3.0

Программный продукт предназначен для автоматизации оперативного управленческого учета строительных компаний, исполняющих функции подрядчика.

Программа позволяет вести на предприятии учет, параллельный бухгалтерскому, используемый исключительно внутри предприятия и отражающий реальные хозяйственные операции.

Решение охватывает автоматизацию полного цикла управления строительной компании – от создания смет и календарных планов, планирования производственных затрат, управления снабжением и отражения хозяйственных операций в учете до анализа затрат на строительство, рентабельности, движения денежных средств, доходов и расходов.

Программа разработана на платформе «1С:Предприятие 8» и использует все ее преимущества: масштабируемость, простоту использования, администрирования и конфигурирования.

Управленческий учет
Сметное ценообразование
Календарное планирование
Планирование производственных затрат
Управление снабжением
Управление основными средствами и инструментом
Управление персоналом

Цена: от 85000 руб.

Подробнее

Управление строительной фирмой 8

«Управление строительной фирмой 8» – это отраслевое решение для автоматизации оперативного управления на малых строительных предприятиях, разработанное на базе типовой конфигурации «1С:Управление небольшой фирмой 8» (УНФ). Программа помогает повысить эффективность работы строительной компании, предоставляя владельцам и руководителям широкий спектр инструментов для управления бизнесом, а сотрудникам – новые возможности для продуктивной работы.

Программный продукт сохраняет весь функционал типовой конфигурации «1С:Управление небольшой фирмой 8» и содержит блоки сметного ценообразования и календарного планирования, необходимые для ведения управленческого учёта в строительстве.

«Управление строительной фирмой 8» можно использовать для нескольких компаний и частных предпринимателей – независимых или работающих в рамках одного бизнеса. Учёт можно вести в любой валюте.

Сметное планирование и ценообразование
Календарное планирование
Маркетинг и продажи
Снабжение и закупки
Склад и производство
Денежные средства
Имущество
Финансы
Зарплата и персонал
Розничные продажи

Цена: от 42500 руб.

Подробнее

1С:Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами

Продукт является специализированным отраслевым решением для автоматизации финансового планирования, бюджетирования, бухгалтерского и налогового учета, управления движением денежных средств и анализа финансово-хозяйственной деятельности подрядной строительной организации.

Программа разработана на базе типовой конфигурации «1С:Бухгалтерия 8» и поддерживает полный функционал конфигурации и все преимущества технологической платформы «1С:Предприятие 8»: масштабируемость, простота использования, администрирования и конфигурирования.

Бухгалтерский и налоговый учет
Управление финансами, бюджетирование

Цена: от 28800 руб.

Подробнее

1C:Управление строительной организацией

Программный продукт для комплексной автоматизации строительства. Продукт предназначен для полноценной автоматизации различных участников строительной отрасли по всему циклу процессов – управление финансами, управление производством и ресурсами, управления персоналом и др.

Продукт разработан на базе комплексного решения «1С:Управление производственным предприятием 8».

Комплексность продукта позволит строительной организации работать в единой информационной базе, где в едином пространстве все управление организации может вводить информацию без дублирования, использовать наработки одного отдела в интересах других, оперативно получать разноплановые данные и итоги о фактах производственной и финансовой деятельности.

Продукт может использоваться в работе бухгалтерии, налогового отдела, финансового отдела, производственного отдела, сметного отдела, отдела материально-технического снабжения, отдела механизации, отдела кадров и прочих подразделений строительной организации.

Бухгалтерский и налоговый учет
Финансовое планирование
Финансовый анализ
Сметное ценообразование
Управление персоналом
Производственное планирование
Учет производственной деятельности
Анализ производственных показателей

Цена: от 155000 руб.

Подробнее

Программа предназначена для составления, расчета, хранения и печати строительной сметной документации: локальных, объектных, проектных, исполнительных, ресурсных и сводных смет, ведомостей списания ресурсов (М-29), и учета выполненных работ для всех субъектов строительства.

Цена: от 5000 руб.

Подробнее

1С:Подрядчик строительства 3.0. Управление строительным производством

Продукт предназначен для формирования календарных планов строительства, потребности в необходимых ресурсах, а также для ведения производственного учета и анализа хода выполнения строительно-монтажных работ.

Программный продукт применим как в работе подрядных организаций, так и для автоматизации управления строительным производством других участников инвестиционно-строительного процесса.

Цена: от 28000 руб.

Подробнее

Источник: http://www.yauzasoft.ru/solutions/construction/

БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО

Мы предлагаем к внедрению решение БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО, в котором реализован успешный 20-летний опыт компании «Первый Бит» по автоматизации строительных процессов.

Как показала практика внедрения в ведущих строительных компаниях, решение позволяет повысить эффективность всех подразделений организации и вывести на принципиально новый уровень качество управления бизнес-процессами.

БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО обладает гибкой архитектурой. Это позволяет успешно внедрять программу в различных строительных организациях: у подрядчиков, заказчиков строительства, инвесторов и девелоперов.

Благодаря модульной структуре решение не имеет ограничений по масштабу организации. С его помощью возможна автоматизация строительства как в крупных компаниях, так и на средних и малых предприятиях.

Основные достоинства — это комплексность решения задач автоматизации учета в строительстве, модульная структура и гибкость в работе.

Функционал решения БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО

Решение БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО обладает модульной структурой, в состав которой входят следующие модули:

Подрядчик >> Бухгалтерский и налоговый учёт подрядчика	Управленческий учёт >> Консолидированная отчётность, мастер-бюджеты, датчики по KPI

Заказчик >> Бухгалтерский и налоговый учёт заказчика-застройщика, инвестора	MDM (Управление НСИ) >> Проверка корректного учёта нормативно-справочной информации

Зарплата >> Расчёт зарплаты по объектам строительства	Мобильное приложение прораба >> Мобильное приложение для оперативного учёта на объектах

Снабжение и склад >> Прогноз,закупка, учёт, перемещение и списание МПЗ	МСФО >> Учёт и отчётности по МСФО, US/UK GAAP

Продажа недвижимости >> Управление сделками продажи недвижимости и взаимоотношениями с клиентами (CRM)	АРМ казначея >> Мобильное приложение для согласования заявок на расход денежных средств

Механизация и автотранспорт >> Учёт ГСМ, GPS-мониторинг, планирование работы техники	Корпорация >> Комплексная автоматизация всей компании

Казначейство и бюджетирование >> Графики платежей, план-факт бюджетов

Внедрение БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО даёт возможность:

организовать учёт выполненных строительных работ,
вести пообъектный учёт затрат,
осуществлять мониторинг и контроль состояния расчетов между заказчиками и подрядчиками.

Продукт позволяет осуществлять эффективное управление финансами строительной организации:

формировать бюджеты по каждому объекту строительства,
контролировать фактические затраты,
отслеживать движение материальных ресурсов и денежных средств,
изыскивать и мобилизовать резервы снижения затрат.

Значительный интерес БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО представляет для крупных строительных холдингов. В нём реализована не только возможность ведения учёта в соответствии с международными стандартами, но и возможность для консолидации финансовых данных по отдельным подразделениям и дочерним структурам.

Проектный офис «Спортивная» компании «Первый Бит» комплексно занимается вопросами автоматизации строительных предприятий. Мы профессионально и оперативно внедрим в вашей организации решение БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.

Подрядчик Бухгалтерский и налоговый учёт подрядчика	Автоматизация ведения бухгалтерского и налогового учета в подрядной строительной организации Учет неотфактурованных поставок и отчетность по ним Применение ПБУ 2/2008 Раздельный учет собственных и субподрядных работ Грамотная организация инвентаризации незавершенного производства в разрезе статей затрат и контрагентов Автоматическое заполнение форм М-19, М-29 Учет взаиморасчетов в разрезе объектов, отчет по взаиморасчетам с Заказчиками и Подрядчиками Получение отчетов о финансовых результатах по объектам в 1 клик
Заказчик Бухгалтерский и налоговый учёт заказчика-застройщика, инвестора	Автоматизация бухгалтерского и налогового учета в строительной организации с функциями заказчика-застройщика 3 варианта расчета НДС, а также раздельный учет НДС по строительству инвестиционных объектов на счете 19.33 , распределение сумм НДС по счету 19.33.1 Полноценный учет затрат по объектам и отражение расчетов с инвесторами и дольщиками: по счетам 08.34 , 08.33, 20.33, 97.33, 76.33, 86.33 Учет договоров инвестирования и долевого участия Распределение общих затрат по объектам и многое другое
Снабжение и склад Прогноз,закупка, учёт, перемещение и списание МПЗ	Автоматизация всех процессов материально-технического обеспечения строительного производства от планирования до списания по объектам Учет заявок на закупку материалов по объектам строительства и контроль их исполнения Расчет с поставщиками Учет материалов в разрезе материально-ответственных лиц Учет давальческих материалов Загрузку данных из сметы Полный анализ всех операций по движению материалов от учета, перемещения с объекта на объект до списания
Зарплата Расчёт зарплаты по объектам строительства	Учет рабочего времени (в т.ч. по часам) сотрудников на различных объектах строительства Начисление отпускных, больничных по объектам Учет начислений за работу в праздничные и выходные дни, сверхурочные, премий и разовых начислений, гражданско-правовых договоров в разрезе строительных объектов Автоматизированная выгрузка начислений, удержаний, налогов с ФОТ в модули регламентированного учета «БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО» (Подрядчик)
Механизация и автотранспорт Учёт ГСМ, GPS-мониторинг, планирование работы техники	Учет техники (собственной и арендуемой) на объектах строительства Управление графиками работы водителей и техники Учет, контроль и анализ по расходу ГСМ Планирование и контроль исполнения ремонта техники и прохождения ТО Руководство информацией по сливу топлива, заправкам, пробегу за счет интеграции с системами GPS, ГЛОНАСС-мониторинга Печать необходимой документации: путевые листы, рапорты
MDM (Управление НСИ) Проверка корректного учёта нормативно-справочной информации	Централизованный ввод нормативно-справочной информации Автоматическая проверка, установка корректных элементов справочников с последующей заменой дубликатов Повышение достоверности отчетов во всей учетной системе Выверка справочной информации при обмене данными с другими системами и переходе с более ранних версий
Продажа недвижимости Управление сделками продажи недвижимости и взаимоотношениями с клиентами (CRM)	Единая база данных информации об объектах недвижимости Учет всех заявок и договоров Быстрый подбор объектов недвижимости под потребности покупателей (этаж, местонахождение, площадь, цена и т.д.) Сохранность всей истории по взаимодействию с клиентами: от бронирования до продажи Управление графиками платежей Отчетность по доступности объектов недвижимости под продажу – квартирограмма (шахматка)
Мобильное приложение прораба Мобильное приложение для оперативного учёта на объектах	Контроль своевременной обработки заявок отделом снабжения Сверка по количеству и наименованию материалов по факту поступления Оприходование, списание и перемещение материалов на складах Передача материалов в эксплуатацию и возвращение их на склад Выдача и возврат спецодежды и спецоснастки сотрудникам
Казначейство и бюджетирование Графики платежей, план-факт бюджетов	Формирование месячных, квартальных и годовых бюджетов проектов Планирование бюджетов «сверху-вниз» и «снизу-вверх» Автоматическое отражение факта по бюджетам на основании подписанных актов о приемке работ Формирование графиков платежей для избежания кассовых разрывов План-фактный анализ доходов и расходов в разрезе центров финансовой ответственности (ЦФО) и объектов строительства Управление бюджетом запасов, закупок, продаж, операционных расходов, прибылей и убытков, движения денежных средств, финансовых вложений и инвестиций Формирование прогнозного баланса
Управленческий учёт Консолидированная отчётность, мастер-бюджеты, датчики по KPI	Параллельное ведение нескольких вариантов учета на основании общей первичной документации и договоров Ведение управленческого учета с необходимым уровнем аналитики по проектам, видам расходов и доходов, договорам, объектам, контрагентам, ЦФО Получение мастер-бюджетов БДДС, БДР, БДЛ Формирование финансовой отчетности по различным стандартам: РСБУ, НУ, US/UK, GAAP и др. Получение актуальных финансовых показателей (KPI) в графическом представлении (графики, датчики, диаграммы)
МСФО Учёт и отчётности по МСФО, US/UK GAAP	Учет согласно IFRS, US GAAP Трансляция данных из РСБУ, бюджетирования, производственного учета, управленческого учета Независимый учет МСФО по разделам: основные средства, нематериальные активы, финансовая аренда, запасы, финансовые инструменты, отложенные налоги Формирование произвольных корректировок по МСФО Формирование отчетности по МСФО на разных языках (включен механизм многоязычности) и в различных валютах
АРМ казначея Мобильное приложение для согласования заявок на расход денежных средств	Проводить анализ визируемого документа Принимать решение о согласовании документа и устанавливать визу Производить отборы по нужным параметрам (тип документа, ЦФО, организация и т.д.) Проводить синхронизацию с информационной базой “БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО. Управленческий учет” Управлять задачами, адресованными пользователю, и просматривать список отправленных задач
Корпорация Комплексная автоматизация всей компании	Ведение бухгалтерского и налогового учета в подрядных организациях и предприятий с функциями заказчика-застройщика, инвестора; Ведение управленческого учета и консолидация данных по всей группе компаний, холдингу; Управление казначейством и бюджетированием по объектам, договорам, ЦФО Расчет заработной платы по объектам строительства; Учет спецодежды и спецоснастки Управление сделками по продажи недвижимости Управление эксплуатацией недвижимости Управление материально-техническим обеспечением Управление строительными машинами и механизмами, GPS-мониторинг Управление проектами Управление производством ЖБИ Управление нормативно-справочной информацией (MDM), предотвращение задвоения справочников и некорректного их заведения Учет и отчетность по стандартам международной финансовой отчетности (МСФО)

Наименование	Стоимость
БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Подрядчик (основная поставка)	30 000 руб.
БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Заказчик	30 000 руб.
БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Зарплата (основная поставка к 1С:ЗУП)	30 000 руб.
БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Продажа недвижимости	30 000 руб.
БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Снабжение и Склад	30 000 руб.
БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Механизация и Автотранспорт	30 000 руб.
БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Управленческий учет	350 000 руб.
БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Казначейство и Бюджетирование. Стандарт	50 000 руб.
БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Казначейство и Бюджетирование. Проф	150 000 руб.
БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Холдинг (включает все модули БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО, БИТ.ФИНАНС.Холдинг и неограниченное количество пользователей)	1 000 000 руб.
БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Дополнительная лицензия до 50 пользователей	180 000 руб.
БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Дополнительная лицензия до 100 пользователей	300 000 руб.
БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Дополнительная лицензия до 1000 пользователей	480 000 руб.
БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Поставка для ноутбука на 1 рабочее место	6 000 руб.

Для работы программы необходима платформа «1С:Предприятие 8».

Решение БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО не является самостоятельным программным продуктом и предназначено для совместного использования с программой 1С:Бухгалтерия 8.

Цены на основную поставку, модули и дополнительные лицензии указаны без учета стоимости конфигурации 1С:Бухгалтерия 8 и клиентских лицензий на платформу «1С:Предприятие 8».

Основная поставка включается в себя 5 рабочих мест на конфигурацию БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО. Конфигурация 1С:Бухгалтерия 8 и клиентские лицензии на платформу «1С:Предприятие 8» приобретаются отдельно.