Сокращение должности в штатном расписании и введение новой должности

Наименование должностей в штатном расписании — порядок действий при внесении изменений

В любой организации одним из основополагающих документов является штатное расписание. Оно закрепляет организационную структуру, подчиненность отдельных подразделений и сотрудников.

Вместе с этим оно прописывает количество работников на каждой из вакансий, а также их заработную плату со всеми возможными надбавками.

Нередко при составлении такого документа возникает вопрос о наименовании должностей, введении новых вакансий или переименовании имеющихся.

Как ввести новую должность в штатное расписание?

Введение новой должности в штатное расписание сопряжено с определенным порядком действий. Первоначально необходимо определиться с основаниями для данных действий. Они могут быть следующими:

• расширение организации, увеличение объемов работ или деятельности;
• реструктуризация компании, изменение направленности отдельного подразделения или предприятия в целом;
• оптимизация штата, объединение или перераспределение функциональных обязанностей по отдельным вакансиям.

Ходатайство о введении новой должности в штатное расписание может быть направлено руководителю посредством служебной записки. На его основании следует соответствующее распоряжение о разработке и внесении изменений в основной документ.

Введение новой вакансии не требует уведомления сотрудников. Данное действие может быть осуществлено отдельным приказом или составлением нового штатного расписания. Второй вариант актуален в том случае, если вносимые изменения носят масштабный характер.

Приказ о введении в штатное расписание новой должности

Приказ о введении новой должности в штатное расписание является основным документом, который утверждает новую структуру. Такой акт издается в том случае, если изменения носят частичный характер. В ином случае издается приказ об утверждении новой редакции.

Акт о создании новой вакансии в первую очередь должен заключать в себе обоснование проводимых изменений. Вместе с ним указываются также и сроки, когда постановление вступает в силу. Поскольку речь идет об отдельных изменениях, основной документ сохраняет свою нумерацию и реквизиты.

Приказ должен содержать в себе всю требуемую информацию:

• вакансия, которая вводится его положением;
• подразделение или отдел, к которым она относится;
• заработная плата.

То есть фактически данный документ приводится к тому же виду, что и основной. В случае последующего издания новой редакции, данные изменения вносятся в соответствии с таким актом.

Образец приказа о введении новой должности в штатное расписание

Приказ о переименовании должности в штатном расписании

Переименование должности в штатном расписании требует отдельного документального сопровождения. В данной ситуации выполняется следующий порядок действий:

• определяется причина, на основании которой вносятся подобные изменения;
• работникам, занятым в данной вакансии, за два месяца до вступления изменений в силу направляется уведомление;
• получение письменного согласия сотрудников, а также заключение дополнительного соглашения, которое вносит необходимые коррективы в трудовой договор;
• издание соответствующего приказа о переименовании, на основе которого изменения вступают в силу.

Далее работодатель должен привести всю внутреннюю документацию в соответствие с установленными коррективами. Если вакансия является свободной, то порядок внесения корректировок включает в себя только разработку соответствующего положения и издание постановления о его введении в действие.

Многих работодателей интересует вопрос о названии имеющихся вакансий. Законодательство указывает, что в случае, если функциональная деятельность предусматривает определенные компенсации и льготы, то наименование должно соответствовать утвержденному перечню. В государственных учреждениях все вакансии формируются по данному принципу.

В частных организациях должности, которые не связаны с получением дополнительных льгот, могут иметь произвольные названия.

К примеру если вакансия сварщика имеет определенные льготы, то производное название должно быть соответствующим — старший сварщик, электросварщик и подобное.

Если же данная работа будет носить название менеджера по электрооборудованию, то доказать, что такому полагаются льготы сварщика будет проблематично.

Образец приказа о переименовании должности в штатном расписании

Сокращение должности в штатном расписании — порядок действий

Порядок сокращения должности и соответствующее оформление в штатном расписание схож с процедурой переименования. Если указанная вакансия свободна, то достаточно лишь издать соответствующий приказ. Однако в том случае, если по ней есть занятые сотрудники, данные действия необходимо согласовывать с ними.

По статье 180 ТК РФ уведомление о сокращении должно быть направлено сотруднику за два месяца. При этом работодатель должен предложить ему другие вакансии, которые имеются на данный момент. В случае согласия работника — оформляется новый трудовой договор.

Приказ о сокращении должен содержать в себе следующую информацию:

• основание, по которому возникла необходимость упразднить должность в штатном расписании;
• указание на те должностные подразделения или количество сотрудников, которые подлежат сокращению;
• даты, когда изменения вступают в силу;
• предписание о внесении изменений во внутреннюю документацию;
• назначение ответственных за исполнение лиц.

Документ подтверждается подписью руководителя и тех лиц, которые затрагиваются данным актом. Нумеруется он в соответствии с установленным порядком как документ по основной деятельности компании.

Скачать образец приказа о сокращении

Если у Вас есть вопросы, проконсультируйтесь у юриста

Задать свой вопрос можно в форму ниже, в окошко онлайн-консультанта справа внизу экрана или позвоните по номерам (круглосуточно и без выходных):

Источник: https://www.samso.ru/shtatnoe-raspisanie/naimenovanie-dolzhnostej-v-shtatnom-raspisanii-poryadok-dejstvij-pri-vnesenii-izmenenij.html

Сокращение должности: основания, порядок и обжалование

Возникла необходимость сокращения одной из должностей штатного расписания? Изучите все нюансы данной процедуры, если не хотите встретиться с работниками упраздненной должности в судебных инстанциях.

Не стоит бояться больших объемов бумажной работы, которая сопутствует внесению кардинальных изменений в штатное расписание, ведь именно грамотно выстроенная последовательность действий будет доказательством правомерности вашего решения.

Мы поможем разобраться с этой процедурой.

Вопросы, рассмотренные в статье:

• Какие могут быть основания для сокращения должности.
• Кого нельзя уволить в связи с сокращением должности.
• Каков порядок сокращения должности в штатном расписании.
• Как документально подтверждается сокращение должности.
• Что такое фиктивное сокращение должности.
• Когда может быть обжаловано сокращение работника при сокращении должности.

Законно ли сокращение должности и какие для этого могут быть основания

Из нормативно-правовых актов можно сделать вывод, что руководитель не обязан приводить какие-либо аргументы в пользу принятого им решения об изменениях в расписании штата. Так, в определении Конституционного Суда РФ за № 867-00 от 18.12.2007 г.

сказано, что работодатель имеет право самостоятельно принимать решения, связанные с подбором и распределением специалистов по цехам, участкам и отделам, а также их перемещением и увольнением. То есть руководитель на законных основаниях может единолично решать вопросы относительно численности, разработки и корректировки штатного расписания.

Для начала нужно разобраться, чем отличается сокращение штата от сокращения численности работников.

Численность работников — количество трудящегося персонала по списку. Следовательно, сокращением численности называется уменьшение количества сотрудников по одной и той же должности (например, увольнение двух операторов из пяти).

Штат сотрудников состоит из должностей административно-управленческого аппарата, которые определяются штатным расписанием, утвержденным руководителем.

Во время процедуры сокращения должности штатного расписания исключаются его одноименные единицы либо отдельные подразделения.

Например, сокращение одной единицы штата подразумевает увольнение всех сотрудников, которые числятся на этой должности.

Уменьшение численности штатных сотрудников либо работников предприятия (также в случаях, когда работодатель является предпринимателем) является предпосылкой для прекращения существующего трудового договора (п. 2 ч. 1 ст. 81 Трудового кодекса РФ).

С инициативой о расторжении договора при сокращении выступает работодатель.

Ввиду того, что с течением времени законодательство совершенствуется, нужно внимательно изучить, какими именно правовыми актами регламентируется сокращение должности на момент принятия такого решения.

Вышеназванная статья Трудового кодекса РФ применима при уменьшении штата на предприятии любой организации или правовой формы.

Штатное расписание как организационно-распорядительный документ содержит:

• штатный состав сотрудников предприятия;
• количество работников;
• перечень должностей;
• наименования профессий;
• описание квалификационного ряда работников;
• оклады и надбавки в соответствии с имеющимися должностями.

Невзирая на то, что законодательство позволяет руководителю, основываясь на целесообразности и необходимости рационально организовать профильную деятельность предприятия, единолично принимать решения о кадровых перестановках, ему все-таки придется обосновать свою позицию в соответствии с определением КС РФ № 867-0-0 от 12.12.2007 г. Это связано с тем, что руководитель обязан контролировать практически все процессы, связанные с работой предприятия, в том числе соответствие их нормам законодательства. И сокращение должности не является исключением — этот процесс не должен ущемлять права сотрудников, гарантированные Трудовым кодексом.

В залах суда нередко рассматриваются иски, связанные с восстановлением работника после сокращения должности. Здесь важно установить настоящую цель руководителя: если он, прикрываясь формулировкой «по сокращению штата», уволил неугодного сотрудника, то здесь налицо нарушение законодательства.

В случае, когда работодатель при увольнении руководствуется личной выгодой, сокращенный в должности сотрудник имеет все шансы на то, что решение суда будет принято в его пользу.

Работники, уволенные по сокращению штата, часто обращаются с исковыми заявлениями, чтобы убедиться в том, что их права не были нарушены.

Большая часть судебных разбирательств связана с обжалованием приказа о сокращении одного либо нескольких сотрудников.

Рассмотрим подробнее алгоритм сокращения. Первым этапом является непосредственно принятие решения о необходимости внесения изменений в штатное расписание путем сокращения (ст. 180, 179, 82, 81 Трудового кодекса РФ).

Ч. 3 ст. 20 Трудового кодекса РФ называет федеральные и муниципальные законы, документы учредительного характера и акты средствами регулирования прав и обязанностей работодателя при наступлении трудовых отношений.

В организациях (ООО) сокращение штата регулируется высшим органом хозяйствующего субъекта — советом общества — в соответствии с п. 1 ст. 32, п. 2 ст.

33 закона об ООО и уставом ООО, из чего следует, что решение о сокращении принимается либо единолично работодателем (руководителем хозяйствующего субъекта), либо советом ООО.

Данный вопрос также может быть решен путем согласования между участниками общества либо исполнительным органом, если такая возможность прописана в уставе.

Приказ о сокращении должности, который является внутренним документом, подписывается непосредственно руководителем предприятия. Работодатель также должен произвести установленные действующим законодательством выплаты сокращенным сотрудникам.

• Как построить эффективную систему управления кадрами

Мнение эксперта

Что может быть основанием для начала сокращения штата

Анатолий Мамедов,

генеральный директор компании «Девон-альянс», Саратов


Оптимизация будет эффективна в том случае, если она в самом деле необходима, то есть очевидно ее положительное влияние на стратегию развития компании. Я выделил следующие обстоятельства, которые являются основанием для старта программ эффективного сокращения:

1. Появление «новой метлы». Когда к власти приходит новый руководитель, он старается воплотить в жизнь свое видение организации рабочего процесса и применить имеющийся у него опыт. Сложно судить о результативности таких изменений, особенно в перспективе 3-12 месяцев. Думаю, если кадровые перестановки не будут иметь кардинальный характер, а также будут осуществляться под четким контролем, возможен положительный результат.
2. Наступивший кризис. Оптимизация может помочь предприятию выжить в трудные времена.
3. Применение инновационных методов управления. Бывает, что руководители или топ-менеджеры хотят опробовать на практике новые техники и подходы к управлению, однако последствия таких экспериментов могут быть непредсказуемыми.
4. Повышение эффективности производства. Это непрерывный процесс, причем под производством я понимаю не только станки — это комплекс процессов, объединяющий проектирование систем, работу с цепями поставок, создание ценности и пр.

Рассказывает практик

Как определить минимальную численность сотрудников

Алексей Шибаев,

начальник управления нормативов по труду ФГУП «Научно-исследовательский институт труда и социального страхования», Москва; кандидат экономических наук

Для того чтобы определить нормы численности работников в компании, требуется прежде всего регламентировать трудовые функции. То есть нужно подробное описание состава работ, чтобы оценить необходимое для их выполнения время.

На данном этапе обычно уже выявляются скрытые потери рабочего времени и необходимость в оптимизации некоторых рабочих процессов. Для оценки средних затрат времени для выполнения операций можно использовать различные методики — эксперимент, хронометраж либо экспертные оценки.

Будет полезно воспользоваться статистикой по выполнению данных работ в течение прежних периодов.

Чтобы обработать данные и прочие вспомогательные задачи, требуется привлечение сотрудника службы маркетинга либо персонала. При отсутствии специальных служб в компании либо если предстоит оценивать также и их, данной задачей может заняться любой толковый сотрудник организации.

Каждому сотруднику предстоит составить перечень выполняемых им операций с указанием примерных трат времени по каждой из них. Сотрудник-помощник данные операции обобщает.

Важно не количество потраченных минут на отдельные элементы процедуры (на отправку документов или совершение звонка), а конкретное время на выполнение всей операции.

После определения нормы времени на каждую операцию и установления объема работ в год будет определена трудоемкость выполнения задачи.

Учитывая небольшое количество компаний в сферах среднего и малого бизнеса, довольно сложно рассчитать нормы численности в пределах одной организации: обслуживанием каждой функции занимается один сотрудник либо небольшой отдел, а для корректной выборки этого недостаточно.

Для большей точности норматива будет полезно объединить свои усилия со схожей организационной структурой на аналогичном либо смежном рынке. Компании в таком случае будут обмениваться обобщенными списками задач с рассчитанными затратами времени. Затем каждый работник компаний-участниц указывает одинаковые по сути операции, пусть и называющиеся в разных организациях по-разному.

Компания с учетом полученных таблиц сможет понять необходимое число сотрудников для выполнения поставленных задач.

Данный метод предназначен для определения среднего, а не максимального значения, ведь в зависимости от склада, профессионализма, системы мотивации и стиля организации, а также множества прочих факторов сотрудник может трудиться с различным темпом.

Какие у работника есть права, чтобы его оставили на работе

При изменении штатного расписания руководитель должен знать о наличии (отсутствии) у сотрудников преимущественного права на оставление на работе.

Данное право возникает по отношению к другим работникам той же должности, то есть кто-то из сотрудников после сокращения должности продолжит работать у работодателя.

Наличие преимущественного права зависит от квалификации и уровня производительности труда. В тех случаях, когда указанные критерии у работников приблизительно одинаковые, на получение рассматриваемого права влияет:

1. наличие семьи, где имеется два и более иждивенца (нетрудоспособные члены семьи, которые находятся на полном содержании работника или получают от него помощь в качестве постоянного и основного источника средств к существованию);
2. семья сотрудника, если в ней нет других работников с самостоятельным заработком;
3. полученное в период работы у работодателя трудовое увечье или профессиональное заболевание;
4. статус инвалида Великой Отечественной войны/инвалида боевых действий по защите Отечества;
5. повышение работником квалификации по направлению работодателя без отрыва от работы.

Перечень также может быть дополнен иными предусмотренными коллективным договором категориями сотрудников, имеющих преимущественное право на оставление на работе.

В случае если в ходе судебного разбирательства со стороны работодателя не будет приведено достаточно фактов, доказывающих то, что сотрудник, уволенный при сокращении должности, имел более низкий уровень квалификации, качества и производительности труда по сравнению с оставшимися работниками, действия руководителя могут быть признаны незаконными, что повлечет необходимость принятия работника обратно в штат (апелляционное определение Брянского областного суда от 09.07.2013 г. № 33-2231/13).

Источник: https://www.kom-dir.ru/article/2090-sokrashchenie-doljnosti

Приказ о сокращении должности в штатном расписании — образец

Иногда собственники предприятия принимают решение о его закрытии или перепрофилировании, вследствие чего приходится проводить уменьшение количества персонала.
При этом, все действия по уменьшению численности штата строго регламентируются и контролируются государством.

Сокращение должности в штатном расписании — порядок действий 2018

Порядок действий работодателя должен точно соответствовать рамкам закона, чтобы в любой момент имелась возможность доказать обоснованность увольнения.

При этом пошаговый алгоритм действий выглядит таким образом:

• составление приказа о грядущем уменьшении количества вакансий;
• оформление нового штатного расписания, учитывающего все необходимые изменения;
• уведомление персонала о том, что в организации будут происходить мероприятия, согласно которым будут исключать определенное количество или некоторые категории работников;
• предложение свободных вакансий работникам, которых необходимо сократить;
• выплата оклада и всех полагающихся пособий;
• документальное предоставление информации в службу занятости;
• соблюдение всех необходимых правил касательно приоритетности персонала, который можно оставить.

Согласно ТК, некоторые единицы персонала, в силу жизненных обстоятельств, являются исключением для увольнения. Такие люди в обязательном порядке должны оставаться на своем рабочем месте или трудоустраиваться на новую вакансию.

Написать приказ об уменьшении количества сотрудников необходимо за два месяца до предположительных перемен.

Как написать приказ о сокращении должности в штатном расписании?

Документ не имеет стандартной утвержденной законодательством формы, но должен соответствовать общим стандартам делопроизводства. В нем в обязательном порядке следует написать:

• название учреждения;
• наименование акта-документа и его номер;
• день регистрации приказа;
• основания для проведения сокращения;
• причину уменьшения штата;
• все необходимые для исполнения документа шаги;
• все действия, которые необходимо произвести отделу кадров.

В конце документа обязательно должна стоять подпись руководителя.
Приказ о выведении должности из штатного расписания можно написать, используя приведенный ниже образец.

Обязательным законодательным требованием к приказу о сокращении является его оформление в письменном виде.

При этом, приказ может состоять из таких разделов:

• преамбула;
• распорядительная часть;
• контроль выполнения;
• подписи ответственных особ.

Бумага об уменьшении численности персонала принадлежит к главному занятию учреждения и должна храниться вплоть до его ликвидации.
Если в силу определенных обстоятельств работодатель желает отменить указ о сокращении, необходимо провести заполнение документов и осуществить оформление нового приказа об аннулировании всех запланированных действий.

Скачать образец

Как уведомить о сокращении должности сотрудника?

Уведомление в обязательном порядке имеет письменную форму и оформляется в двух экземплярах. Один из бланков сотрудник должен подписать и написать на нем дату получения. Нужно уведомить сотрудника за 2 месяца до предстоящих изменений.

Скачать образец уведомления о сокращении должности в штатном расписании

Выплаты при сокращении должности в штатном расписании

Случай сокращения штата предусматривает обязательную выплату выходного пособия уволенным работникам.

Согласно 178 статье Трудового Кодекса, увольняемому персоналу необходимо вводить выходную выплату в размере среднемесячного дохода. Кроме этого, за человеком до периода трудоустройства (но не более шести месяцев) сохраняются его средний месячный заработок. Но такую материальную помощь можно оформить только в случае обращения в службу занятости.

Переименование должности в штатном расписании — порядок действий

Чтобы осуществить процесс переименования должности в штатном расписании необходимо:

• написать документальное обоснование необходимости переименовать вакансию;
• за два месяца до изменений уведомить работника о грядущих переменах;
• написать дополнительное соглашение к договору о труде;
• написать приказ об изменении названия должности;
• написать соответствующие данные о проведенных изменениях в документы работника.

При соблюдении указанных требований работодатель всегда сможет доказать правомерность своих действий в суде или во время проверки контролирующими органами.

Если у Вас есть вопросы, проконсультируйтесь у юриста Задать свой вопрос можно в форму ниже, в окошко онлайн-консультанта справа внизу экрана или позвоните по номерам (круглосуточно и без выходных): (4 3,75 из 5)
Загрузка…

Источник: https://russiansu.ru/shtatnoe-raspisanie/prikaz-o-sokrashhenii-dolzhnosti-v-shtatnom-raspisanii-obrazec.html

Отличия между сокращением (исключением) штатной единицы и сокращением работника

Сокращение штата или численности работающих – весьма распространенный сегодня вид увольнения работников, сохранение которых в штате организации по каким-либо причинам нецелесообразно.

Несмотря на то что это весьма затратный по времени и финансам способ сокращения персонала, многие работодатели пользуются им, так как он считается более гуманным и надежным, ведь при расторжении трудового договора по этому основанию максимально учитываются интересы обеих сторон.

Сокращение штата или численности работни­ков – это удаление из штатного расписания орга­низации отдельных должностей или целых струк­турных подразделений.

Возможно и полное изменение организацион­ной структуры, которое приводит к тому, что на­звания отдельных должностей изменяются вместе с изменением их функционала. Другие же долж­ности, переставшие быть актуальными, ликвиди­руются.

В тех случаях, когда изменения в штатном расписании достаточно обширны, имеет смысл создать новое штатное расписание. Если же из­менения носят единичный характер, целесообраз­нее издать приказ об их внесении в действующее штатное расписание.

Когда увольнение в связи с сокращением штата правомерно?

Трудовой кодекс РБ (далее – ТК) содержит це­лый ряд требований, которые должны быть соблю­дены работодателем для того, чтобы увольнение в связи с сокращением штата являлось правомер­ным.

Одно из таких требований – обязанность работодателя персонально и под роспись не ме­нее чем за 2 месяца предупредить работника о предстоящем увольнении в связи с сокращением штата сотрудников организации (абзац третий ст. 43 ТК).

В данном случае в основании увольне­ния работника лежит определенный юридический факт – сокращение именно той штатной единицы, которую занимает увольняемый сотрудник. То есть на момент предупреждения работника об уволь­нении сокращение штатной единицы – вопрос ре­шенный.

Правильно разделяем 2 понятия

Вам следует различать сокращение штатной единицы и сокращение численности работников или сокращение должности.

Трудовой договор, заключенный на неопреде­ленный срок, а также срочный трудовой договор до истечения срока его действия может быть рас­торгнут нанимателем в случаях сокращения чис­ленности или штата работников (п. 1 ст. 42 ТК).

Обратите внимание: в данной норме разделе­ны 2 понятия – сокращение численности работни­ков и сокращение штата.

Пол сокращением штатного расписания пред­полагается сокращение должности как таковой, т.е. исключение должности из штатного расписа­ния. В этом заключается отличие от сокращения численности сотрудников, при котором должность остается, а вот количество штатных единиц по этой должности сокращается.

Сокращение штатного расписания является юридическим фактом, с которым ТК связывает увольнение работника по инициативе работодателя (п. 1 ст. 42 ТК).

Сокращение штата (штатной единицы) опосре­дуется приказом работодателя (см. шаг 1). По­этому на момент уведомления работника о пред­стоящем увольнении (см. шаг 3) приказ о вне­сении изменений в штатное расписание в связи с сокращением штатных должностей уже должен существовать.

С другой стороны, было бы нелогично сокра­тить штатную должность за 2 месяца до увольне­ния работника, так как в этом случае неясно, на каком основании работник продолжает трудовую деятельность по должности, которой не существу­ет. Во избежание данных противоречий алгоритм действий работодателя должен быть следующим:

При этом в приказе руководителя желательно указать предполагаемую дату сокращения.

Новое штатное расписание вводится приказом работодателя не ранее того дня, с которого сокра­щаемые должности перестают существовать. Однако правовое значение при решении вопроса законности увольнения или сокращения штата имеют приказ о сокращении штата и соблюдение последующей про­цедуры увольнения работников, а не приказ об утвер­ждении штатного расписания в новой редакции.

Также следует помнить, что ответственность за неуведомление органов государственной службы за­нятости, несвоевременное или не в полном объеме уведомление этой службы нанимателем или уполно­моченным должностным лицом нанимателя о пред­стоящем высвобождении работников в связи с ликви­дацией юридического лица или сокращением числен­ности (штата) работников либо о наличии свободных рабочих мест (вакансий) предусмотрена ч. 3 ст. 9.15 Кодекса РБ об административных правонарушениях.

После того как руководством организации при­нято решение о сокращаемых должностях, встает вопрос об увольнении конкретных работников. Он не возникнет, если под сокращение попадает один
работник, занимающий штатную единицу, однако если несколько человек числятся в одинаковой должности, проблема будет стоять очень остро.

Разумно столь важные решения принимать коллегиально. В этом случае приказом директора может быть создана комиссия по сокращению шта­тов, состоящая из сотрудников фирмы. Решение, принятое комиссией, оформляется протоколом.

Кто имеет преимущественное право быть оставленным на работе?

Принимать решение об увольнении конкрет­ных сотрудников нужно, руководствуясь нормами ст. 45 ТК. В этой статье названы категории работ­ников, имеющих преимущественное право быть оставленными на работе при сокращении числен­ности или штата. К ним относятся:

участники ликвидации последствий катаст­рофы на Чернобыльской АЭС;

заболевшие и перенесшие лучевую болезнь, вызванную последствиями катастрофы на Черно­быльской АЭС, других радиационных аварий;

инвалиды;

другие категории работников, предусмот­ренных законодательством, коллективным догово­ром, соглашением.

Инвалиды, работающие в организациях, иму­щество которых находится в собственности обще­ственных объединений инвалидов, а также в це­хах и на участках, применяющих труд инвалидов, в других организациях, имеют преимуществен­ное право на оставление на работе независимо от производительности труда и квалификации.

Преимущественное право на оставление на работе при прочих равных условиях при сокра­щении численности или штата работников также предоставляется:

ветеранам боевых действий на территории других государств (ст. 18 Закона РБ от 17.04.1992 № 1594-XII «О ветеранах» (далее – Закон о вете­ранах));

Источник: https://www.spok.by/izdaniya/ya-spok/otlichiya-mezhdu-sokrashcheniem-isklyuch_0000000

Сокращение должности — процедура увольнения

Трудовые гарантии закреплены в нескольких законодательных нормах. Одним из основных положений закона, является невозможность произвольно увольнять трудящихся. Работодатель имеет обязанности перед персоналом и должен соблюдать установленный законом порядок расторжения договоров о труде с работниками.

В законе о труде прямо указаны все основания для прекращения правоотношений с работниками. В том числе, законодательство допускает отстранение по причине исключения должностного места или нескольких единиц. Но в этом случае, каждый наниматель должен придерживаться весьма строгой процедуры.

Процедура сокращения должностей или численности работников – что лучше?

Удаление штатной должности трудящегося представляет собой вычеркивание из штатного акта той или иной единицы. Поскольку, содержание соответствующей единицы работника нецелесообразно, наниматель ее исключает из штатного акта. При этом происходит увольнение и работника, замещающего такое место по штатному расписанию.

Таким образом, исключение штатной единицы служащего является удобным инструментом для работодателей. Если та или иная единица работника по штатному расписанию неактуальна и не влияет на достижение целей предприятия, ее следует сократить.

Уменьшение численности заключается в снижении количества равнозначных должностей. К примеру, в магазине работает 10 разнорабочих.

В связи с автоматизацией рабочих процессов, с текущей деятельностью смогут справиться и двое разнорабочих.

Соответственно, уменьшение штатной численности трудящихся становится логичным решением для сокращения расходов и исключения необоснованных затрат.

Поэтому, нельзя сказать, что лучше – исключение единицы работника или штатного расписания и увольнение, либо уменьшение списочной численности. В каждом конкретном случае работодатель вправе выбирать наиболее удобный и правильный для себя вариант.

О сокращении в МВД читайте по ссылке:

Сокращение должности в штатном расписании – порядок действий

Основанием для расторжения служебного контракта в связи с сокращением должностей является специальный приказ. Указанное решение руководителя оформляется только в виде приказа в отношении конкретного работника. Поскольку, именно приказ является стандартной формой выражения решений начальства и этот документ влечет юридически значимые последствия, в том числе и для штатного расписания.

Соответственно, когда целесообразность исключения работника стала очевидной, начальник издает специальный приказ, выражая, тем самым, указанное решение. После чего, необходимо выполнить комплекс мер, направленных на защиту трудовых интересов сотрудника. Он должен быть надлежащим способом уведомлен о принятом решении и знать конкретную дату прекращения с ним правоотношений.

Такое уведомление должно иметь место не ранее, чем за 2 мес. до дня фактического расторжения соглашения. После получения уведомления, сотрудник сможет отработать указанные выше два месяца. Увольнение за один день по сокращению штатной должности, невозможно. Только после истечение данного периода времени, трудовые отношения будут прекращены.

Полезная информация: Причины производственного травматизма.

Сокращение должности — выплаты и компенсации

Прекращение правоотношений по данному основанию предполагает ряд гарантий для работников. Руководство организации обязано продолжать выплачивать ему средний размер дохода еще на протяжении двух месяцев.

Это период, который начнется уже после увольнения. То есть, не работая на предприятии, сотрудник будет получать такое содержание. Указанная мера призвана защитить права сотрудников и дать возможность найти другую работу без ущерба для материального благополучия.

Перевод на другую должность в связи с сокращением должности

Данный вариант наиболее гуманный. При наличии вакантного места, сотруднику должны предложить занять его. Соответственно, если при сокращении предлагается такая возможность, то нужно взвесить все плюсы и минусы. Предлагаемое место должно соответствовать образованию и уровню квалификации. По сути, оно должно быть равнозначным прежнему месту, в том числе и по условиям труда.

Но, если при сокращении предлагают другую должность а работник отказывается, наниматель имеет полное право прекратить с ним правоотношения. Но такой отказ должен быть письменным.

Сокращение должности во время отпуска по уходу за ребенком

Время декрета является наиболее защищенным периодом для сотрудника. В это время сокращение не допускается. Это прямое требование закона. Поэтому, подобное решение не может состояться, несмотря ни на какие производственные или экономические обстоятельства. Все вопросы по изменению штатной структуры учреждения можно решать только после выхода из декрета.

Уведомление о сокращении должности без предложения вакансий — образец

Данное уведомление представляет собой важный элемент процедуры. Оно должно быть получено на руки. А подтверждением соблюдения процедуры является подпись лица. Нужно помнить, что при невозможности вручить документ лично, его надо направлять заказным письмом.

Скачать образец

Приказ о сокращении должности в штатном расписании – образец

Такой документ должен включать указание на наименование конкретной единицы, которая исключается. При этом отражение причины необязательно. Но руководство вправе включить сведения о причинах принятия решения.

Скачать образец

После сокращения должности через какое время ее можно ввести?

Ввести вновь данную единицу можно в любое время. Ведь ее исключение и введение заново являются внутренними действиями работодателя. Они всегда диктуются изменениями текущей ситуации. Поэтому, закон каких-либо ограничений не содержит.

Если у Вас есть вопросы, проконсультируйтесь у юриста Задать свой вопрос можно в форму ниже, в окошко онлайн-консультанта справа внизу экрана или позвоните по номерам (круглосуточно и без выходных):

Источник: https://classomsk.com/zashhita-prav-rabotnika-i-rabotodatelya/sokrashhenie-dolzhnosti-procedura-uvolneniya.html

Штатное расписание в вопросах и ответах

В нашу редакцию нередко поступают вопросы, касающиеся ведения такого важного кадрового документа, как штатное расписание. Ответы на наиболее актуальные из них мы представили в данной статье.

В соответствии с Указаниями по применению и заполнению форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты, утвержденными постановлением Госкомстата России от 05.01.2004 г.

№ 1 «Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты» (далее – Постановление № 1), штатное расписание применяется для оформления структуры, штатного состава и штатной численности организации в соответсвии с ее Уставом.

Оно содержит перечень структурных подразделений, наименование должностей, специальностей, профессий с указанием квалификации, сведения о количестве штатных единиц.

Справка

Впервые унифицированная форма штатного расписания была утверждена постановлением Госкомстата России от 06.04.2001 г. № 26 (в составе унифицированных форм первичной учетной документации). В 2004 г. данная форма претерпела некоторые изменения.

Для работодателя штатное расписание является весьма удобным «инструментом», выполняющим сразу несколько функций. В частности, оно:

• позволяет четко проследить организационную структуру компании (ее структурные подразделения);
• закрепляет штатную численность структурных подразделений ­и количество штатных единиц по каждой должности (профессии);
• позволяет проследить систему оплаты труда работников ­структурных подразделений;
• устанавливает и закрепляет размеры надбавок;
• облегчает отслеживание вакансий и осуществление подбора ­персонала на данные вакансии.

Обязательно ли наличие штатного расписания?

На данный момент существуют две точки зрения относительно ­обязанности работодателя по ведению штатного расписания.

Согласно первой наличие данного локального нормативного акта является обязательным, поскольку непосредственно затрагивает трудовую функцию работника и оплату его труда. Так, в Трудовом кодексе РФ штатное расписание упоминается в ст.

15, содержащей определение трудовых отношений, и в ст.

57, согласно которой существенным условием трудового договора является трудовая функция, а именно: работа по должности в соответствии со штатным расписанием, профессии, специальности ­с указанием квалификации, конкретный вид поручаемой работнику работы.

Согласно другой точке зрения работодатель самостоятельно решает вопрос о необходимости ведения штатного расписания. Обоснованием такой позиции служат следующие аргументы. Во-первых, Постановлением № 1 утверждена рекомендуемая к использованию унифицированная форма штатного расписания (№ Т-3).

Упоминается штатное расписание и в Инструкции по заполнению трудовых книжек, утвержденной постановлением Минтруда России от 10.10.2003 г. № 69 (далее – Инструкция № 69). В частности, в п. 3.

1 Инструкции отмечается, что записи о наименовании должности (работы), специальности, профессии с указанием квалификации производятся, как правило, в соответствии со штатным расписанием организации.

Как видим, ни в одном из перечисленных нормативных актов не закреплена обязанность работодателя по оформлению штатного расписания. Вместе с тем рекомендуем не пренебрегать ведением этого кадрового документа, поскольку проверяющие органы придерживаются именно первой точки зрения.

Так, Фонд социального страхования РФ обращает внимание страхователей (работодателей) на необходимость составления штатного расписания как документа, служащего для подтверждения правильности начисления страховых взносов1. Пенсионный фонд РФ при осуществлении сбора сведений о трудовом стаже застрахованных работников также неоднократно обращал внимание на необходимость наличия штатного расписания в организациях2.

Зачастую и налоговые органы при проведении выездных проверок запрашивают штатное расписание организации. К примеру, в решении Арбитражного суда г. Москвы от 28.04.2007 г.

по делу № А40-4332/07-117-33 отмечается, что «Налоговый кодекс РФ возлагает на налогоплательщика обязанность представлять по требованию налогового органа документы и сведения, необходимые для налогового контроля.

То обстоятельство, что трудовые договоры, штатное расписание, личные и индивидуальные карточки не являются документами налогового учета, само по себе не опровергает обязанности организации иметь такие документы и представлять их для выездной налоговой проверки, поскольку содержащиеся в них сведения могут иметь существенное значение для налогообложения».

Нередко отсутствие штатного расписания проверяющие органы расценивают как нарушение законодательства о труде и охране труда, за которое должностное лицо может быть оштрафовано на сумму от 500 до 5 000 руб.

, а организация – на сумму от 30 000 до 50 000 руб. (ст. 5.27 КоАП РФ).

Но в силу того, что четкой обязанности работодателя по ведению этого документа в законодательстве не предусмотрено, данные санкции можно попытаться оспорить в судебном порядке.

Кто должен разрабатывать и утверждать штатное расписание?

После принятия решения о необходимости составления штатного расписания (если, конечно, его еще нет в организации) возникает следующий вопрос – кто должен разрабатывать данный документ кадрового учета?

Законодательство не определяет круг ответственных лиц, поэтому предполагаем, что этим вопросом должен заниматься руководитель предприятия. Может быть составлен отдельный приказ, возлагающий обязанность по составлению штатного расписания на конкретного сотрудника, либо эта обязанность может быть закреплена в трудовом договоре или должностной инструкции работника.

Как правило, в небольших организациях составлением штатного расписания занимаются сотрудники кадровой службы и (или) бухгалтерии, реже – работники юридической службы.

В крупных компаниях – планово-экономический отдел или отдел организации труда и заработной платы.

Если речь идет об индивидуальном предпринимателе, то этим может заниматься кадровик, бухгалтер (при наличии таковых в штате) или же сам предприниматель.

Утверждается штатное расписание приказом (распоряжением), подписанным руководителем организации или уполномоченным им на это лицом (см. Пример 1). Реквизиты данного документа указываются в поле «Утверждено приказом организации от «____» _____________ 200__ № __» унифицированной формы № Т-3.

Обратите внимание, что даты составления, утверждения и вступления в силу штатного расписания могут не совпадать. Так, штатное расписание может быть утверждено позже его составления, а дата его введения (вступления в законную силу) быть более поздней по сравнению с датами утверждения и составления.

С учетом того, что заработная плата начисляется работникам помесячно, штатное расписание логично вводить в действие с первого числа месяца.

Пример 1

Показать

В унифицированной форме № Т-3 также указывается период, на который утверждается штатное расписание. В связи с этим возникает ­следующий вопрос:

С какой периодичностью должно составляться штатное расписание?

Четкого ответа в законодательстве нет. Однако учитывая, что штатное расписание – это плановый документ, целесообразно составлять его на один год. Вместе с тем штатное расписание может быть утверждено один раз и действовать на протяжении нескольких лет.

Как правильно заполнить унифицированную форму № Т-3?

Итак, приступим непосредственно к составлению штатного расписания. Самым распространенным способом его оформления является заполнение унифицированной формы № Т-3. При этом следует руководствоваться Указаниями по применению и заполнению форм первичной учетной документации, утвержденными Постановлением № 1.

Оформляем «шапку». Прежде всего в поле «Наименование организации» необходимо указать наименование организации в соответствии со свидетельством о регистрации. Если в свидетельстве содержится и полное, и краткое наименование, то в штатном расписании можно указать любое из них.

Затем указываются код по ОКПО (Общероссийскому классификатору предприятий и организаций), номер документа и дата его составления. Для удобства регистрации номер штатного расписания может содержать буквенный индекс (например, ШР).

Унифицированная форма № Т-З включает следующую формулировку: «Штатное расписание на период ______ с «___» ______ 20__ г.». Казалось бы, обозначение периода действия документа предполагает указание даты не только начала, но и окончания данного периода.

Нужно ли указывать окончание действия штатного расписания или достаточно обозначить, что штатное расписание вступает в законную силу с определенной даты? Очевидно, что унифицированная форма предполагает именно второй вариант.

Объясняется это тем, что в процессе осуществления деятельности в организации может возникнуть потребность в изменении штатного расписания, поэтому точно спрогнозировать срок окончания его действия весьма затруднительно.

Содержательная часть. Для удобства заполнения графы содержательной части штатного расписания пронумерованы. Всего их 10. Разберем ­заполнение унифицированной формы № Т-3, уделив внимание каждой графе.

В графе 1 («наименование») указывается наименование соответствующего структурного подразделения. Это могут быть как филиалы, представительства, так и отделы, цеха, участки и т.д. (п. 16 постановления Пленума Верховного Суда РФ от 17.03.2004 г. № 2 «О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации»).

Для удобства работы со штатным расписанием структурные подразделения лучше располагать группами согласно их иерархии от администрации до обслуживающих подразделений.

Например, в первую очередь будут указаны подразделения, осуществляющие общее руководство (дирекция, бухгалтерия, отдел кадров и др.

), затем – производственные подразделения или подразделения, осуществляющие основные функции организации, и в конце – вспомогательные и обслуживающие подразделения ­(административно-хозяйственная служба, отдел снабжения, склад и пр.).

В графе 2 («код») проставляются коды структурных подразделений, присвоенные им работодателем. Как правило, коды обозначаются цифрами, количество которых варьируется в зависимости от сложности структуры организации.

Это позволяет определить место каждого отдела (подразделения, группы и др.) в общей организационной структуре. К примеру, финансовому департаменту присвоен код 02.

Соответственно, входящие в состав департамента финансово-плановый отдел и бухгалтерия будут иметь коды 02.01 и 02.02.

В том случае, если в организации используется централизованная система документооборота, код структурного подразделения можно не указывать.

В графе 3 указываются должность (специальность, профессия), разряд, класс (категория) квалификации работника. Лучше, если эти данные будут приведены в соответствии с:

• Общероссийским классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов ОК 016-94 (введен ­постановлением Госстандарта России от 26.12.1994 г. № 367);

Источник: http://www.delo-press.ru/articles.php?n=7202